任何物品的问题都是人的问题，任何单位的问题都是领导的问题。

    1、单说领导

    001

    给浮夸的领导办事要多请示，跟正直的领导出行要能做主。

    002

    很多时候，领导大张旗鼓的关心，不是他想帮你，而是他的工作需要。

    003

    领导多会给帮他们干私活、维护他们利益的人，加工资、谋福利。

    004

    有领导用人为做公事，有领导用人为做私事。他到底用了什么人，就看他的下属是否团结。  

    005

    不关心员工生死的领导有个共同点：恨下属不把工作当着自己的事！

    006

    一个单位的混乱，部分因为经济，部分因为负责人的放任自流。

    007

    一个单位穷或乱，不是领导能力有限，就是领导品德有问题。

    008

    当今社会的领导，大多“含金量”不足。

    009

    一个单位是否有救，就看开会是否还有纪律。

    010

    一个科室什么事都做不好，这个科室没有老大；一个科室什么事都做一半，这个科室全是老大。

    011

    你最想提拔的不是听话的人，也不是踏实做事的人，而是听话又踏实做事的人。

    012

    当今社会，有一种领导，心情不好讲原则，心情好讲交情。

    013

    制度对他有利按制度办，制度对他不利按自己的意愿办。当今社会，这样的领导不在少数！

    014

    有一种领导，上班是领导，下班了还是领导；有一种领导，下班是兄弟，上班还是兄弟；有一种领导，关系不好是领导，关系好是兄弟；有一种领导，上班是领导，下班了是兄弟……各种人，各种领导！

    015

    没有才华侃侃而谈，没有钱花天酒地，没有能力指手画脚，没有权一口官腔，从不实干他收入颇多，品德极差却是国家干部。当今社会这样的人很多！

    016

    领导不关心下属，下属就不讲道义；领导不扛事，下属就明哲保身。这是铁定的规律！

    017

    在某些领导眼里，你的守时，你的质朴，你的责任心，你的义气，甚至你的自尊都是他们利用、控制抓手。在这些领导面前，你所有的优点都是缺点，你有多少优点就吃多少亏。

    018

    一般领导，心里都有三种人:1能做事的人，2信得过的人，3可以批评的人。能做事的人完成工作，信得过的人办私事，可以批评的人树立自己的威信。这三种人以外都是被解雇的对象！

    001

    出来挑事的都是不敢负责的。  

    002  

    跟算计的人在一起，不是被他算计，就是跟他学算计。

    003

    你是无法跟一个只关注利益，没有是非观的人友好合作的。

    004  

    人不怕好也不怕坏，就怕一半好一半坏。好好上天，坏坏到地！  

    005

    就职场而言，浮夸的人是不知道真诚有多重要的。

    006

    一个人怎么样，就看他能不能客观的说话。

    007

    总想凌驾别人之上的人最脆弱，人们永远无法真心同情他。

    008

    为一件小事大吵大闹，是因为她很多地方都得不到认可。

    009

    有一种人可以跟你无话不说，也可以跟你什么话都不讲。

    010

    他能坑人对你好，也能坑你好别人。

    011

    不要把简单的人看得太简单，不要把复杂的人看得太复杂。

    012

    一个人用两部手机。这人有点复杂！

    013

    看人走眼，因为你总从一个角度看人。

    001

    有一种人很会说话，什么好听的话、肉麻的话都说得出口，就是不说实话；有一种人很会做工作，全是表面工作，领导一离开他就停。这两种人什么假都敢做，胆大得很！

    002

    就工作而言，做得最差没什么，说得最漂亮也没什么，做得最差说得最漂亮就让人恶心了。

    003

    一个人事情老是做不到位，这可能是能力问题；一个人事情老是做过头，这人就有点复杂了。

    004

    如果你做事比领导积极，那就不是做事，那是实实在在地找麻烦。

    005

    某人有事怀疑你，没事；某人一有事就怀疑你，那就有事。

    006

    怀疑，是先有“杂草”；信任，是本身“土壤好”。

    007

    处理问题，有人以自己的利益为准，有人以领导的话为准，有人以事实为准。结果完全不同！

    008

    有人把小事解决成了大事，有人把大事解决成了小事。大事小事还是没事，就看你用什么人，遇到什么人。

    009

    一个处处把自己利益放在第一位的人，别人是不愿给他提供任何帮助的。

    010

    有人能帮，帮一次便自强不息；有人不能帮，帮了就赖上你。所以，帮人首先要识人。

    011

    随便撒谎随便骗人，是审美残缺，人格硬伤。它源于自身不自信，和总想凌驾别人之上的不健康心理。

    012

    有一种人，单位里是尖头，社会上是怂包。

    013

    两人吵架，素质高的比上线；素质低的比下线；平常人，你上线他上线，你下线他下线。

    014

    跟脾气极好的人交往，一定要多个心眼，不准就是个陷阱——一个温柔的陷阱！

    015

    借东西不还，是习惯问题；借东西不想还，是素质问题；借东西不肯还，就是品德问题。

    016

    如果不是为了正义，在一个集体里，有你人家就生活得不好，这是不行的。这是一定要改的！

    017

    直说领导不好的人不会曲意逢迎，公然取笑同事的人绝对欺软怕硬。

    018

    虚伪的下属知道领导喜欢的东西在哪里，狡诈的下属知道领导的软肋在哪里，腐败的下属知道领导的家在哪里，正直的下属知道自己的责任在哪里。

    019

    几乎每个人都知道，迎合别人容易得到别人的喜欢，容易得到利益，可很多人都不这样做。那是因为他们羞于这样做，这样做就没了自己，这样做就没了尊严。

    020

    一个不争脸的人，人人都乐于给他脸；一个不要脸的人，人家有脸也不给他；一个要脸的人，人家都会记得给他留脸；一个要脸过分的人，经常闹得没脸 ；一个该要脸时要脸，不该要脸时不争脸的人处处长脸。

    021

    有一种人不能相信，相信就是失望；有一种人不能怀疑，怀疑就是伤害；有一种人让人相信也不畏怀疑。

    022

    你跟一个人说假话，这个人相信你，你会认为他傻；我跟一个人说真话，这个人不相信我，我会认为他傻。其实真正的傻，是那种凭感觉、凭感情、凭印象、凭推理、凭经验等怀疑人和相信人的人。真正正确的状态，是停留在对错之间的，是要后期证实的；或者嘴上相信，心里待定的。

    023

    两个人在一起做事，人家帮你把事做了，你觉得自己被忽视了，你一个人去做又做不好，怎么办？所以，一个人没有能力就要有容人的胸怀；没有胸怀就要学会忍耐；忍耐再没有，你就是一个人见人嫌的人！

    024

    有人问一劳模：别人下班或放假都出去喝酒、唱歌、打麻将，你这么积极，为什么呀？劳模严肃地说：生在这个瞬息万变、目不暇接的时代，我哪有时间玩？你不努力，就会在家里害家人；你不积极，就会在社会上害好人；你没责任心，就是拿国家的钱害国家。

    025

    职场让人气愤的三件事:1他不是领导，他总用领导的口吻跟你讲话；2你等他做事，他帮领导做事去了；3他的事，他问你那事怎么还不做。

    001

    高素质的女人，不会把家里的娇气带到单位；有担当的男人，不会把单位的怨气带回家。

    002

    你不跟她在一起，你不知道她有多差；你不跟他在一起，你不知道他有多好。

    001

    灯亮着就没人想到电。

    002

    踏实是聪明的生活态度。

    003

    蠢事是聪明人干出来的。

    004

    明哲保身是不厚道的行为。

    005

    别用以前的思维考虑现在的事。

    006

    你可以讨厌他，你不能欺骗他。

    007

    一般情况下，你的话越真实素质越高。

    008

    你看重什么，对什么不放心。

    009

    你欠什么，不适应什么。

    010

    别人好与不好，都因为你对别人有要求。

    011

    赚钱的路很多，绝无捷径。捷径都是死路！  

    012

    手段做事，真诚做人。

    013

    想知这人怎样，给他送个礼。

    014

    真性情不畏手段和计谋。

    015

    莫猜别人心中事，只管自己不欺心。

    016

    否定自己也是进步。

    017

    强大，就是不动声色地绽放。

    018  

    没有谅解就没有合作。

    019

    很多时候，选择谅解都是对的。  

    020

    没事做和事太多一样让人崩溃。

    021

    声音大是因为没有把握。

    022

    心虚声音大，没理话便多。  

    023

    撒谎定有隐情。

    024

    为不被误解撒谎，是没事找事。  

    025

    压力和责任成正比。

    026

    歉疚和生气，从脸上看很像。

    027

    争执的艺术是“适可而止”。

    028

    不要用升级问题的方式解决问题。

    029

    遇事退缩是砸自己的牌子。

    030

    小鱼钩钓起大鱼，是钓者抓住了鱼的痛处。

    031

    打架，打时嫌轻，打过怕重。

    032

    打败一个人，失去的比得到的多。

    032

    胜利留隐患，失败现安宁。

    001  

    在单位，家里的优越不要用；在家里，单位的被动不要说。

    002

    不要随便定规矩。规矩执行得了是规矩，执行不了就是坚硬的放任自流。

    003

    你跟别人按规矩去，就别怕别人跟你按规矩来。

    004

    他不把你当人，你就不把他的事当事。

    005

    一个守时、惜时的人，是不容许别人随便占用他时间的。

    006

    没有时间观念的人，易误事，易出事。

    007  

    不爱时间的人怎么可能爱事业？不爱时间的人怎么可能爱朋友？生活中的“不爱时间”，是所有“不爱”的明确征兆！

    008

    没有时间观念的人，不管他多突出，我都不承认他优秀。

    009

    没有时间观念的人，是彻头彻尾的素质差，人生赛道上的累赘。

    010

    不管对不对，太注重自己，就会伤到别人。

    011

    真诚、明确、大方的表达就是魅力。

    012

    我们幼稚，是我们总将真诚用错地方。

    013

    有人说，优秀就是公事和私事都全情投入。

    014

    优秀的第一要素就是负责任。对人、对集体、对社会负责任！

    015

    干喜欢的事精神抖擞，干不喜欢的事“浑身是病”。

    016

    什么时候都不丢面子的方法，就是说真话、做实事。

    017

    不是什么地方都可以使钱的。  

    018

    不让你聪明是渡你，任你聪明是坑你。

    019

    人在看不到光明的时候最用心。

    020

    如果情绪堵了，那是好坏不分、油盐不进的。

    021

    烦恼，是你还没找到解决问题的方法。  

    022

    烦躁，是我们总急于解决问题，不知道机会就在身后。    

    023

    平时不爱说话的人，开口就有自己的态度。

    024

    把好话听成坏话，不是你不自信，就是你心里有鬼。

    025

    撒谎，是他没自信；撒谎，是没人信任他。

    026

    用心思依靠别人，不如凭努力站正自己。

    027

    从相同的人身上学习长处，从不同的人身上领略生活的丰富多彩。

    028

    有时候说真话害人，有时候说假话害人，该说真话该说假话你心里明白。

    029

    别人不把你当人，不是你不做人，就是你不坚持自己。  

    030

    什么时候领导对下属一视同仁过？关键是你，有没有勇敢地、尊严地坚持过自己。

    031  

    做一件事，帮一个人，交一个朋友，作一个选择，其意义就是值得。不值得我干他做甚？

    032

    快过年了。往年都有朋友送东西给我，今年我希望一个都没有。这些都是要还的。还与未还之间我一刻也不能平静！

    033

    一个人想帮你就三个可能:1他爱你喜欢你欣赏你；2因为信仰或责任；3他认为你是弱者。

    001  

    职业不同，自尊一样；人性不同，善良一样。

    002

    你不懂得人都是平等的，人都是有尊严的，你就不算是“人”。    

    003

    不懂得尊重，你再美的外表、再大的能力、再好的成绩，都得不到对方认可。

    004  

    把自己放得越高，越危险；把自己放得越低，越安全。  

    005

    什么叫差？总从自己的角度考虑问题，总认为自己是对的，总认为自己了不起；从不反省自己，从不修正自己，从不认错。

    006  

    脾气只能用来表明态度，不可用来伤人。如果你的脾气会伤人，你就得将它压在心里。对你的个人素质来说，这应该是一种提高。

    007

    当酒精攻占神经中枢的时候，那不是酒醉，那是人性的灭亡。

    008

    听感情的会把事做过，听理智的会把事做死。感性和理性平衡，需要传统需要时尚，需要细腻需要胸怀。  

    009

    因为不合理，所以不认真，叫明智；知道不合理，还认真，叫傻；知道不合理认真傻还认真，就是装逼。

    010

    拖把不干净，怎能把地拖干净？人没有正气，怎能做出正事？

    011

    一个整天跟着领导转的人，他跟你关系再铁都要留心。因为他的价值观有别常人。不准下一秒，他做出件烂事来，气死你！

    012

    一个不敢跟领导据理力争，一个不能和下属坦诚相待的人，是没有正确、健康的审美的。如果这类人跟你说某人的不是，就是对你灌输毒药。

    013

    社会、单位乃至朋友，对我们要求太多，让我们力不从心。我认为做事只要无愧于心，不需要任何人满意。对于做不到的、不合理的，他可以要求，我可以不做、少做、慢做、粗做。

    014

    单位工作任务的矛盾，就两个字:随便。上面随便安排，下面随便接受。

    015

    所谓工作上的搭档，首先是责任相当，情感默契，最后才是做事。

    016

    上级交办的任务（或者请人办事），责任心弱的人，不催促办不好；责任心强的人，催促办不好。

    017

    大话、气话、怨恨的话、随口说出的话……总之一切不切实际的话，他要说你拦不住；别当真，别往心里去，它会变的；听着，放在那，不急，等它落实了再作下文。

    018

    每个人都有好的一面坏的一面。成功的人生，表现好的一面改变坏的一面；失败的人生，表现坏的一面扼杀好的一面。

    019

    接受别人的好可以，这种好不是为了伤害第三者；接受别人的好可以，这种好不可给我的将来留下隐患；接受别人的好，这种好是真的对你好，这种好是纯粹的对你好。这样的好很少！

    020

    遇事想不开，是你把自己看得太高，把别人看得太低；遇事想不开，是你总为自己想，不为别人想；遇事想不开，是你依附别人考虑问题，不能独立思考。

    021

    你的喜怒哀乐不决定任何人、任何集体，决定你看待事物的角度；你的荣辱幸福不决定任何人、任何集体，决定你的价值观。

    001

    不要给上班的路上留几分钟，要给上班前留几分钟。上学、开会、约朋友都一样。  

    002

    工作不工作，追求不追求，形成习惯都一样。养成好习惯很重要！

    003

    好习惯不能用错地方，用错地方就是鼓励犯错、鼓励犯罪。

    004

    每个人都有正负两面。你对他好他表现阳光的一面，你对他不好他表现阴暗的一面。

    005

    如何不堪的环境里，付出都有回报。它只是来得慢，来得快；来得直接，来得间接；物质上的，精神上的……形式不同而已。

    006

    一件事你要别人去做，你能设身处地地想别人的难处，不受自己情绪以及利益的影响，你就是个不错的人。

    007

    为人做事，你不能因为“一方”得出答案，你要通过“双方”作出判断；你要拿你的长处“补”别人的短处，不要拿你的长处“比”别人的短处；你要帮人“力所不能及”，不要帮人“力所能及”。

    008

    两个人合作，如果关键时候能一致对外，平时的怨怼和矛盾都是对其素质和人格的烘托。

    001

    上班踏踏实实，心无旁骛；下班追逐梦想，马不停蹄。  

    002

    工作不能没有计划，但我们应该知道，很少有计划能进行到底。计划不如变化！

    003

    是非都不分，怎能做大事业？

    004

    为一件小事不能妥协，不是心胸窄，就是没经历过大事。

    005

    不要痛惜中途离开你的人。陪你到最后的才是最好的！

    006

    你对他好，他未必对你好；你对他坏，他未必不喜欢你。所谓，好要在理，坏要原则！

    007

    面对矛盾，我们从不庇护自己的角度分析、解决，矛盾会迎刃而解。

    008

    单位里，我们不喜欢各种规矩，却很喜欢守规矩的人。

    009

    在人际交往中，看得到的地方，你好就是你好，不好就是不好；看不到的地方，你给大家的印象好就好，不好就不好。

    010

    借火先敬烟，请吃饭要请喝酒，转微信先赞人家微信。这不是规定，是人情世故。

    011

    强大的敌人战胜我们没关系，我们不能接受的是，瞧不上眼的人反复地战胜我们。

    012

    尊重敌人，学习对手，请教徒弟，你做得到吗？

    013

    学习别人的好处，提高自己；学习别人的坏处，毁自己；学习别人的特点，失去自己。  

    014

    每个人都会说“我怎么没他多”，却很少有人想“我付出的比他少”。

    015

    就违规而言，藏在心里叫“私心”，付诸实施叫“私欲”。

    016

    与其为同事素质差生气，不如为相处调整距离。

    017

    不要为小误解尽力解释，放几天、一个月或半年，等事情淡了再说明。

    018

    人不能蠢到，卧在家里想矛盾、造矛盾的程度。矛盾必须面对面！

    019

    无法沟通，是没有用心沟通；无法沟通，是没有及时沟通。

    020

    我们和“面子”握手的时候，已和“快乐”擦肩而过。

    021

    说人不爷们，是自己太细腻；说人不细腻，是自己太爷们。

    022

    “担当”很神奇！越近它越高大，越近它越男人。

    023

    人的强大体现在，对内控制得住自己，对外抵挡得住**。

    024

    在我们天天盼着西瓜成熟的时候，玉米和桃子悄然长成。所以，只要你稍微改变一下角度，就能收获季节。

    001

    你嫌人烦时，人家已经对你不耐烦了。

    002

    很多时候，我们不是不喜欢那东西，而是不喜欢那东西的主人。

    003

    保管不好自己东西的人，一定会乱拿别人东西。因为他要用！

    004

    你要为一个人和另外一个人闹矛盾，你一定要看这个人是否值得你这样做。

    005

    当我们的原则划伤身边的人或人群的时候，我们会很难受，但那是暂时的。相反，我们将无法释怀。坚守原则，是我们的不二选择！

    006

    不合理的问题，你反过来客气地问他，他就容易接受了。

    007

    两人一起犯错，你隐瞒你抓狂，你说实话他抓狂。你隐瞒好像错的是你，你说实话他才知道错。

    008

    撒谎，是急功近利；撒谎，是拔苗助长；撒谎，是坑蒙拐骗！

    009

    谎言比现实更美好。因此，想从谎言中看出破绽，必须具备丰富的人生阅历和一颗平常正直的心。

    010

    有人说，谎言当时被识破只是尴尬，一星期后被识破被骗者心中怀恨，半月后才被识破便隐藏祸端。

    011

    你因为说真话达不到目的选择说假话，以后无论你说真话或说假话都没人相信。坚持说真话人的不会！

    012

    说话不负责任的几种形式：通过想象乱说话，好面子管不住自己说大话，蒙混过关说瞎话，为达目的说假话。

    013

    每个人都乐于发现自己的优点，忽视自己的缺点。

    014

    看一个人怎么样，就看他做事有无原则，说话有无口德。

    015

    遇事，你从别人身上找问题，别人也从你身上找问题；你从自己身上找问题，别人也从自己身上找问题。

    016

    每个人身上都有病，各种病，都是我们在以往的挫折和厚爱中留下的。

    017

    有正当追求的人没有时间犯错。

    018

    摆正自己，分清轻重，善于让步，做到这些，一切都妥了。

    019

    摆正自己，你的错、别人的不是，一目了然。

    020

    工作、情感、人际关系上的烦恼，都因为我们对自己的定位不准和拒绝不力。

    021

    别说你怀才不遇。社会是一样的，不是我们不够努力，就是我们其他地方有问题。

    022

    你说他不说，你动他不动，你怨他不怨；没事这样，有事他还这样。这就是魅力！

    023

    自卑，不是我们起点太低，而是天空太高；自尊，不是我们生时贫瘠，而是我们想得太美。

    024

    夸你的人都是好人，批你的人都是坏人。这是人性！

    025

    赞美一个人，起码说明你知道美、识得好。

    026

    有些事我们不再批评，因为批评没有用；有些事我们不再赞美，因为太多赞美。

    027

    有态度就有结果。好态度好结果，不好的态度不好的结果。

    028

    心里舒服不行也行，心里不舒服行也不行。心情决定态度，态度决定成败！

    029

    眼里不揉沙子的人并不坏。眼里揉了沙子不吭声的人，肯定在想怎么望你眼里塞石子，怎么从你这里弄一座山走。

    001

    不跟有优越感的人交流，不跟嘴上无德的人说话，不跟不通道理的人在一起。

    002

    心理变异或品德有问题的人不交往。定要交往，即用手段。手段限于保护自己！

    003

    手段功用有三:一保护自己，二打击坏人，三帮助好人。人贵真诚，非万般无奈不用手段！

    004

    人性的阴暗体现在，你不让他走向黑暗，他就不让你走向光明。

    005

    我们理解人，不理解一个人的“内心阴暗”；我们包容人，不包容一个人的“没有底线”。

    006

    你的话谁都喜欢听，谓之美言；你的话谁都不喜欢听，谓之恶语；你的话多数人喜欢听，谓之良言；你的话个别人喜欢听，那是“鸟语”！

    007

    你的话，别人听了未必理解，理解了未必跟你理解的一样，理解一样跟你的反应未必一样，反应一样跟你要的结果未必一样。

    008

    你不好意思或不敢否定对方，你们之间的交流就达不到理想的效果。

    009

    职场必备两种能力：一是得到的能力，二是拒绝的能力。缺一不可！

    010

    任何让你崩溃的场面，都有解决的方法。只是什么方法都须等你平静之后。

    011

    能让你崩溃的人和事，都是你生活的重点。

    012

    别把精力花在是非认定上，这会耽误重要的行程。

    013

    不要为难堪的事无法释怀，事态下一个日子就会改变。

    014

    职场复杂。比如:你一心一意对她好，她认为你是害她；你认为他在害你，其实他是真心实意想帮你。职场不能意会，一定要沟通！

    015

    从一个人的脸上看他的内心起伏很难，从一个人的外界看他的言行是否合乎逻辑比较容易。

    016

    你不想跟他同流合污，你就找他办一件他办不到的事。

    017

    每个人都能凑合的集体，你处处觉得不公平。因为，你要的是绝对公平！

    018

    一个口碑好的人，好我们不惊讶，偶尔不好我们也乐于原谅他。

    019

    做事情，你以她为主，她就积极主动；你限制她，她就躲躲闪闪。

    020

    你让他处理纠纷，你就要给足他时间、财力和权力。给不足，就别怪他打折扣。

    021

    你所有的不安、烦恼、痛苦都因为你不够强大。

    022

    工作，不要有意思才认真，你认真了自然有意思。

    023

    没有攻击力的人最安全！他们本身就是安全。

    024

    败得最惨、败得最彻底的，是最具攻击力的人。

    025

    话不想好不要说！你不开口没人知道你不行。

    026

    和你恨的人发生冲突。是你错了，尽快改正；是对方错了，你的恨应该解了。

    027

    任何一件事、一项学业、一份工作的灵魂都是责任。没有责任心能学好、做好的我闻所未闻。

    028

    学习、工作不认真，是他有更喜欢、更重要的东西放在心里。

    029

    唯一是特点，第一是能力。特点让人记住，能力开拓未来。

    030

    有原则、有自尊的人，你拒绝他只要一次。除非这件事大于原则，大于自尊。

    031

    任何一个人，在一个环境中久了，都会有心理压力或情绪垃圾，憋在心里影响学习、影响工作、影响身心健康。所以，每个人都要有释放或者发泄的出口。比如:诉说，旅行，拳击，音乐等！

    032

    每个人都希望自己合群，追求公众的相同。这是一个循序渐进的过程！如果你逼他太紧，他就会失去信心，偏向自由，我行我素。

    033

    一个人不愿帮你有三个可能:一你对他没用，二他对你有看法，三他要你自己做。

    001

    比你强的人你看不透他有多强，比你弱的人你一目了然他不行。

    002

    越强势的环境越应低调，越乱的地方越该闭嘴，越无理的问题越要平静回答。

    003

    自己不愿做或自己做不了的事，逼着别人去做，是不道德的，也是最易闹崩的。

    004

    对付无理的强硬要求，最有效的方法就是“言行不一”。

    005

    对于强势来说，沉默是坚韧的态度。

    006

    不计较，可以瓦解自以为是的挑衅。

    007

    多大的能力都不及“我不在乎”。

    008

    你跟他争高低，你未必高；你不跟他争高低，他肯定低。路争窄，路让宽！

    009

    再艰苦的工作，做久了不做都会想做。习惯有一种不可遏制的力量！  

    010  

    习惯有好有坏。一个智慧的人，能分清什么是好习惯什么是坏习惯；一个有力量的人，能保持好的习惯改掉坏的习惯。

    011

    做重大决定不要急着说出来。越是急于说出的决定越可能改变！

    012

    任何以自己的利益为目的，伤害别人的人，都没有好结果。

    013

    处理矛盾忌讳扩大化，有素养的人不会这么做。因为，矛盾知道的人越多，对当事人的伤害越大。

    014

    处理问题要注重策略。很多情况下，问题解决了，感情没了；很多情况下，感情没了，问题没解决掉。

    015

    肚量和能力是被纠结、矛盾和无助撑大的。安于现状就是安于平庸！

    016

    不要把人逼急了，逼急了会不讲理；不要把人逼急了，逼急了会不守法；不要把人逼急了，逼急了什么事都干得出。

    017

    你不是最好，不要自高自大；你不是最差，不要妄自菲薄。客观的定位自己，真实做人，踏实做事，最好。

    018

    一个人太强势会挤垮一个人。长期这样，会使两个人看待事物的眼光都不客观。

    019

    你可以投入感情跟他关系更好，你不能要求一个人收回感情，跟他感情不好。

    020

    不要把话说得很美，你要把话说得很客观，说得很本质。

    021

    尊重别人的基础就是摆正自己。

    022

    用谦虚自信的态度，话家常一样的表达，与人交流，没有不能沟通的。

    023

    这个世界上，你对他好他对你不好，你对他不好他对你好，都属个例。一般情况下，你对他好他就对你好，你对他不好他就对你不好。

    024

    一个人变坏了我们会问为什么，一个人变好了没人问为什么。只要他好！

    025

    有的人有心机，有的人有心计。都是用手段。心机为了保护自己，心计用来伤人。就像兔子和蛇！

    026

    挫折高兴，失败高兴，被人臭了高兴，那是他从中学到了东西。

    027

    你要人说你真诚，你说话客观就行；你要人信任你，你说话客观就行；你要人说你很男人，你说话客观就行！

    028

    对自己的事你可以笃定，对别人的信任一定要留有余地。

    029

    凡事，为自己想得太多，容易失败；为别人想得太多，容易上当。一半想自己，一半想别人，中段做人，最佳。

    030

    一个人有恃无恐有三个可能:一是他有后援，二是他不知你的底细，三是他不懂事。

    031

    你可以有错，你可以理直气壮，不可以的是，你错了你还理直气壮。

    032

    亲眼所见也会错。因为，你不知道这以前发生过什么，当事人心里有什么。

    033

    不要因为，她可能怀疑你你就说假话，那会造成不应有的、更深的、无法解释的误解。

    034

    如果你想反败为胜，你就真实、从容、大度地表现自己。

    035

    人走向成熟的第一步，是开始懂得自我反省。

    036

    弄不清来龙去脉的礼物是可怕的。尤其是贵重礼物！

    037

    钱创造了生命的秩序，也搅乱了生命的秩序。

    038

    我不想对他怎么样，我是不能接受“对他无可奈何”；我不想打败他，我只想知道我能够打败他。

    039

    吃了亏的人能接受道歉，不能接受爽快的道歉。他会觉得心理上输给了你。

    040

    压在石板下的种子，找到一点缝隙，就会钻出来。因为，它们的心里有阳光！

    041

    没有真才实学的人，在一个环境里可能是宠儿，换一个环境就是废物。

    042

    每个人都有坚强的一面和脆弱的一面。工作中你总是吃亏。因为你总是随便将弱点暴露给别人！

    043

    每次不同都有领悟，每次矛盾都有进步，每次挫折都是命运的眷顾。

    044

    你做的事有没有意义，就看你的事是否给别人带来了快乐，是否帮到了别人，是否维护了大部分人的利益，是不是正能量。

    045  

    一个人，人前热情似火，背后可能冷漠孤独；人前沉默寡言，背后可能热情洋溢。人是有两面性的，他随环境的变化而变化。

    046

    一个不爱说话的人突然有说不完的话。这种“症状”，不是紧张就是激动！

    047

    是别人不可信，还是自己心理阴暗？总防着别人，再好的感情也会玩完。

    048

    就职场而言，上层和底层都强硬，中层就成了牺牲品。

    049

    职场损友：令可被他的粗话伤到，也不要被他的谎言伤到；令可被他的冷脸伤到，也不要被他的虚伪伤到；令可被他的拳头伤到，也不要被他的肮脏伤到。

    050

    一个心被伤透的人，语言上的抚慰是不够的。

    051

    没有一个人的心装得下“虚假”和“真情”。装一天装不了两天，装两天装不了永久。只要用心，总会看出端倪。

    052

    人际关系最大的忌讳，是把人弄到无法可想的地步。

    053

    大场合解决小矛盾，小场合解决大问题。谓之策略！

    054

    一个人说出来、写出来、画出来、唱出来，甚至哭出来的东西都不绝对真实。绝对真实的东西在他心里！  

    055

    逼出来的东西，不是打折扣，就是浮夸。

    056

    好人谁都不愿伤害。经常受伤，不是你不好，就是你滥好。

    057

    太差和太优，太低和太高一样，不讨人喜欢。

    058

    相同的人适合一起做事，互补的人适宜一起生活。

    059

    说人家“踢皮球”，因为你是皮球。你要是石墩，谁会踢你？

    060

    沟通的技巧是：先肯定别人的好，再说你的观点。

    061

    争吵不带情绪，说完相视一笑，没有一定的素质或感情做不到。

    062

    想在嘴上打赢人的，内在都很自卑。

    063

    每个人都有“命门”。你站在他后面他为你服务，你站在他前面他弄死你。

    064

    凡事不肯让步认真到底的，都因为其内在资源不多，没办法从另一个地方平衡自己。

    065

    问题处理不掉都因为私心。不是他就是你！

    066

    处理问题，有理还不行，还要有方法。

    067

    无论是感情还是工作，错不怕，你要知道你错了，你不能错得理所当然，你不能一错再错。

    068

    当某个问题，情感、道理和法律都解决不了的时候，你可以用升级矛盾的方法，让他看到问题最坏的一面，逼其就范。

    069

    你要跟一个人讲感情，你要肯定他重感情；你要跟一个人讲道理，你要肯定他懂道理；你要跟一个人讲法，你要肯定他守法；你要跟一个人撇清关系，你首先要撇清自己。

    070

    不是这边出问题，就是那边出状况。无论是家庭还是单位，这是明显的“德不配位”！  

    071

    很多情况下，我们的得到，我们的成功，不是我们的胜利。

    072

    一个人成功了，一个人失败了，我们看到的是成功的人。可我们尊重的，可能是那些失败的人，那些默默无闻的人。

    073

    不要炫耀你的能力，在别人面前你的骄傲可能一文不值；不要炫耀你的品质，炫耀会让你的品质失去光泽。真实的做你自己，真诚的为别人着想，才是我们真正要去的对方。

    074

    处理问题四要：第一要能看清问题的症结；第二要不偏不倚的公正；第三要有解决问题的智慧；第四要有处理问题到底的勇气和耐心。不具备这些就不要处理问题，处理就是害人！

    075

    职场外能力三种:一种助人的能力，一种害人的能力，一种“消磨”自己的能力。你哪方面强些？

    001

    一下班就想着到那去放松和享受，这人基本上已经颓了。  

    002    

    被工作累了一辈子的人，最怕的不是上班，而是不上班。

    003

    提高自己，是解除烦恼和痛苦的神药。

    004

    如果要用物质换坦诚，那就要让物质和坦诚对等。

    005

    不要勉强别人做某事，他不愿意，不是难，就是他觉得不值得。

    006

    没有不值得付出的事，只有不值得付出的人。

    007

    如果你能，从一个处处维护你的人身上，看出他面对大众的猥琐，你就是真的聪明、正直。

    008

    好人不喜欢坏人，坏人不喜欢好人，你说人家不好，你是好人还是坏人？

    009  

    踏实、真诚、善良是永远的时尚，如果你不喜欢，就是你的价值观有问题。

    010

    有人包容是心胸广阔，有人包容因为爱，有人包容是他需要别人包容。不管什么样的包容，你不能心里不明白。

    011

    有人喜欢原则人的品质，却不喜欢和原则人在一起做事；有人喜欢和原则人在一起做事，却不喜欢原则人的品质。为什么？

    012

    跟认真的人不认真容易误事，跟不认真的人认真很累。跟认真的人认真，跟不认真的人不认真，挺好。

    013  

    你不喜欢的人做你喜欢的事，要心存感谢；你喜欢的人让你失望，应迅速调整。

    014  

    轻易看穿人，轻易受伤。因为，我们的想象太美！

    015

    一会儿说那人好，一会儿说那人坏。不是我们没有立场。好时好，坏时坏，我们尊重事实！

    016

    你在人前讲别人不好时，别人正在背后找你的“尾巴”。即便你是堂堂正正的君子！

    017

    和某要人在一起，你很想尊重他，可他太差劲，你没办法勉强自己做到。“没办法的活动”避免参加！

    017

    和某要人在一起，你很想尊重他，可他太差劲，你没办法勉强自己做到。“没办法的活动”避免参加！  

    018      

    一个人跟你关系再好，你都该知道他的缺点在哪；一个人跟你关系再差，你都不该忽视他的优点。

    019

    成熟的人尊重事实，不成熟的人惯用推测。

    020

    当我们看到，我们不喜欢的东西有人很喜欢时，我们的眼界宽了，我们的心胸开阔了。

    021

    无论做什么，你首先是人。你不是人怎能做人事？

    022  

    你若想把以前的不光彩抹平，第一步，就是坦白自己。

    023

    如果你知道，什么人讲话不能接，又能做到，那你是真的有些阅历了。

    024  

    善意的谎言，恶意的谎言，最终都要回归真实。

    025

    私心在我们无法自圆其说的那个角落，私心在我们当面一套背后一套的那个拐角处，私心在我们内心涌动向面部平静转换的那几秒。是人都有私心。重要的是，我们不能不知道我们错在哪里，我们不能因为我们的私心伤害到别人。  

    026  

    你在特殊的时间里接到电话，素质差的人是为了他的事，素质高的人是为了你的事；素质差的人是为了索取，素质高的人是为了感谢；素质差的人会说“没办法”，素质高的人先说“对不起”。

    027    

    未尽的事就像一只犬，整天在心里转悠。再听话的犬，急了都会咬人。所以，无论什么事，今天能解决的最好不要拖到明天。除非你有特别的用意！

    028

    你付出了，立即就要回报，你只能干钟点工；你付出了，可以等一个月再要回报，你可以去单位上班；你付出了，可以一年再要回报，你可以去干个体；你付出了，十年、二十年不求回报，你一定是胸怀大志，收获人生的人物；如果你一生付出不求回报，你必将流芳百世！因此，你的付出越是不急于回报，得到的越多。  

    029

    一哥们跟我说，他工资不高，单位领导也不关心他，岁数大了又不能随便换工作，以前还写写稿呢，现在也没了心情，问我怎么办。“写作第一，工作第二。”我说。哥们欣喜。他又说：“关键我那领导就是个小人，他让我做事我就不高兴。”我说：“工作上服从，感情上疏远。”

    030

    你说，单位领导对你很好。因为对你好他背离了情理，背离了原则，背离了法律。这是对你好吗？这完全是一个从中得利的过程，一个把你变坏的过程，一个策反的过程。

    031

    不要用你的身份决定对错，不要用人数多寡决定对错，不要用别人的做法决定对错，不要用老经验决定对错，不要用学历高低决定对错，不要用感情好坏决定对错，不要用积极和消极决定对错。我们要以事物本身的性质来决定对错！

    032

    积极的话说多了你就积极，因为积极时时监督你，不积极别人会说你名不副实；消极的话说多了你就消极，因为消极时时影响你，一天一天你就有了不做的理论。为什么人要鼓励不要批评，就是这个道理。

    033

    处理矛盾纠纷。1群体**件:低调再低调，宜疏勿堵，万一不行，让他犯过后再打击；2愤怒的个人:面带微笑，多听慎言，多听不言；3不讲理的人:直接问他的要求；4打游击战的一伙:挖他的根，根无枝枯；5事实不清或犹豫不决的事:主体不定，客体万变，勿着定论，改天处理；6超出能力或权力范围的事:请教有经验的人或向上层报告；7说不清道理纠缠不清的二货:找跟他关系近说得清道理的人，或岔开话题，或者不接他的话；8拉家常,适应任何一种被动状况。

    034

    新时代普通人生存秘笈。对领导:陪伴左右，工作好做；对同事:私事关注，公事通过；对朋友:多帮多助，友情常驻；对父母:问寒问暖，生活美满；对弟兄:凡事不争，感情加深；对爱人:人前示爱，爱情常在；对孩子:永远鼓励，不会也会。

    001

    闲的闲死，忙的忙死，一个死不掉。

    002

    管理人员越少的地方越关键，管理人员越多的地方秩序越不好。

    003

    领导要是没有公心啊，什么气死人的事都有。

    004

    办公室里东西要妥善保管，不可乱拿，若是找不着了，每个同事都是怀疑对象。那种局面会很惨！

    005

    1+1=2。可我们都做着1+1=3，=4的工作。一天我不情愿地说:1+1不是=2嘛。某主任理直气壮地回答:人家不都等于4嘛！

    006

    不公平各种各样，公平只有一种。那就是：按劳分配！  

    007  

    在一个没有纪律的集体里，你可以跟每个人自私，不可一个人无私。

    008

    没有没水准的职工，只有没水准的培训，没水准的厂纪厂规，没水准的领导。

    009

    我坚决不信，一个思想不自由，审美不独立，人格得不到伸张的领导和他的下属，会有多大能力。

    010

    私心重的领导，首先失去的是号召力。

    011

    在一个没有号召力的集体里，厂纪厂规都是用来捉弄遵纪守规的人的。

    012

    无论你怎么改变厂纪厂规，管到的都是本来遵纪守规的人。因为不遵纪守规的人，开始就有不遵纪守规的胆子和庇护。

    013

    一个单位的混乱和平稳不决定厂纪厂规，决定领导给下属的报酬，领导对下属的态度，领导个人的品质和作风。

    014

    领导如果没有私心，可以不要厂纪厂规。

    015

    一个集体的纪律越多，领导的品质越差；纪律越模糊，领导越自私；纪律越明确，越执行不了。

    016

    一个集体规矩太严，集体易受外伤；没有规矩，集体易受内伤。规矩太严和没有规矩都会伤到下属。

    017

    在一个分配不均的集体里，上下级之间的服从和帮助多半因为私心或私交。没原则的因为私心，有原则的因为私交。纪律和原则，在这种集体里就是个幌子！

    018

    当一个单位的员工付出得不到相应回报时，员工就会懒做事、躲做事、假做事、做私事、不做事、做坏事；这个单位的事就会越做越多，越做越累，越做越乱，越做越危险；这个集体的战斗力就会越来越弱，越来越小。时间一长，势必承受灭顶之灾！

    019

    在一个没有原则的集体里，上层给下层多少不合理的压力，下层就给上层多少想不到的谎言；上层克扣下层多少应得的报酬，下层就给上层埋多少致命的隐患。这是规律，不是人性！

    020

    有一种集体不能说真话，越说真话越麻烦；有一种集体不能说假话，说一次假话丢一次人。说假话是因为不公平，说真话是为了公平。

    021

    每个单位都有矛盾，公开评说可能是正气，私下议论也许是信任，沉默不言抑或是策略。如果你不敢说激别人说，就是卑鄙！

    022

    一个集体乱表现在:坏事无人管，好事无人问，想干什么干什么；一个集体任性表现在:坏事人人传，好事人人议，好事坏事漫天飞；一个集体涵容表现在:坏事一起扛，好事有嘉奖；背后理坏事，当面说好事。  

    023

    有些团队鱼龙混杂，怎么管怎么不行。这种情况就要反其道而行之。例如:正的用邪的看，邪的用正的约束，正邪混合的就弄个二货去管。

    024

    在一个混乱的集体里久了，最大的失去不是青春年华，不是金钱，而是辨别是非的能力。让您分不清是非的始作俑者，就是这个集体的最高领导！

    025

    你是女人，你要让人们从心里认为你是女人；你是男人，你要让人们从心里认为你是男人；你是优秀职工，你要让人们从心里认为你优秀；你是领导，你要让人们从心里认为你是领导；你是人，你要让人们从心里认为你是人。

    026

    社会上的大事故，多半源于高层的自私自利和不作为。他们将责任下压。将责任一直推卸到基层。等到基层负不起太多、太大责任时，事故就发生了。

    027

    不合理的东西不能让下属执行。如果下属执行了，下属“染病”。经常这样，下属就没了是非观。总是这样，下属就没了信仰。如果整个单位都这样，这集体势必生乱；如果社会这样，社会病入膏肓；如果这个国家……

    028

    一个集体很民主，我们当不遗余力维护集体利益；一个集体不公平，我们要千方百计搞好同事关系。